اشاره عملیات روانی نظامی را می‌توان برحسب قلمرو به عملیات روانی نظامی استراتژیک، عملیاتی یا تاکتیکی طبقه‌بندی کرد. عملیات روانی استراتژیک برای برنامه‌ریزی در وسیع‌ترین سطوح و معمولاً در سطوح بین‌المللی به کار می‌آید. عملیات روانی یا برای برنامه‌ریزی در چارچوب صحنه جنگ، به تمامی جبهه جنگ مقید بوده، به برنامه‌ریزی و هدایت عملیات روانی در صحنه نبرد تمرکز دارد. در موقعیت‌های رزمی، فرماندهان رزمی مدرن، باید به انجام عملیات روانی بر روی دشمن و منطقه عملیات مبادرت ورزند. این وظیفه عملیات روانی تاکتیکی است که چنین عملیات مهمی را از طریق فنون روانی اجرا نماید و شامل ابزارهای دیداری، شنیداری، دیداری و شنیداری می‌باشد که مبتنی بر تصمیم‌های اخذ شده در سراسر ساختار فرماندهی است. حوزه‌های متمایز عملیات روانی استراتژیک، عملیاتی و تاکتیکی مانع از تداخل آنها نمی‌شود. برای نمونه ابزارهایی که بیشتر در بافت‌های استراتژیکی و عملیاتی به کار می‌روند، در موقعیت‌های تاکتیکی به‌صورت گزینشی به کار برده می‌شود. داده‌های مربوط به توانائی‌های دیداری، شنیداری و یا دیداری و شنیدرای سامانه دشمن، اخبار، اطلاعات سیاسی، فرهنگی و غیره از مصادیق بارزی هستند، که از آنها برای برآوردهای عملیاتی در صحنه نبرد استفاده می‌شود. مقاله پیش روی به بررسی ابزارها، کارکردها و فنون عملیات روانی در صحنه نبرد می‌پردازند تا از طریق آن گردان‌های رزمی به موفقیت دست یابند. مقدمه معمولاً گردان‌ها و گروهان‌های عملیات روانی تاکتیکی، پشتیبانی عملیات روانی خود را در سطح یگان‌ها و رده‌های پایین‌تر فراهم می‌کنند. گروه‌های پشتیبانی برای حمایت از فرماندهان تحت حمایت در زمینه برنامه‌ریزی نیروهای عملیات روانی و نیز هدایت عملیات روانی تاکتیکی در پشتیبانی از عملیات جنگی تشکیل شده‌اند. با وجود این، تمامی عملیات روانی تاکتیکی باید با دستورالعمل‌های عملیات روانی تعیین‌شده از سوی فرماندهی سطح عملیاتی و استراتژیک و سیاست‌گذاری ملی مطابقت داشته باشد. نیروهای عملیات روانی تاکتیکی می‌توانند عملیات روانی را با انواع ابزارهای دیداری و شنیداری و رسانه‌ای هدایت کنند. اما در این میان، بلندگو از جمله ابزارهای مهم عملیات روانی است که می‌تواند در طول جنگ، فوری‌ترین و بی‌واسطه‌ترین ارتباط را با دشمن برقرار سازد. عملیات روانی تاکتیکی عملیات روانی تاکتیکی به فعالیت‌های روانی گفته می‌شود که در عملیات‌های تن به تن و در حمایت از واحدهای مانوری داخل میدان جنگ، مشارکت دارند. عملیات روانی تاکتیکی توسط 1- گروه پشتیبانی عملیات روانی یگانها ، 2- گروهان پشتیبانی عملیات روانی لشکر، ؛ دسته پشتیبانی عملیات روانی تیپ ؛ و 4- تیم‌های عملیات روانی تاکتیکی هدایت می‌شود. این دسته‌ها، فرماندهان مانور تاکتیکی را قادر می‌سازند تا با غیرنظامیان خارجی و دشمن ارتباط مستقیم برقرار کنند. گروه‌های عملیات روانی تاکتیکی تولیداتی را پخش می‌کنند که توسط عناصر سطح عملیاتی همچون گردان‌های منطقه‌ای یا گروه ضربت عملیات روانی توسعه یافته‌اند. گروه‌های عملیات روانی تاکتیکی در پشتیبانی از مانور و فرماندهان عملیات ویژه بسیار مؤثر هستند. علاوه بر مأموریت اصلی، آنها در جهت‌دهی عملیات روانی علیه دشمن و گروه‌های عملیات روانی تاکتیکی نیز می‌توانند به نحو چشمگیری با اقدامات زیر مؤثر باشند: 1- کمک‌های بشردوستانه؛ 2- عملیات تخلیه خارج از صف 3- کنترل ازدحام؛ 4- عملیات مبارزه با مواد مخدر؛ و 5- تیم‌های آموزشی سیار در دفاع داخلی - خارجی و جنگ غیر متعارف در عملیات تاکتیکی، وظیفه گروه‌ها و گروهان پشتیبانی عملیات روانی یگان‌ها، لشکر و تیپ، حمایت از فرماندهی زمینی است. سطح تاکتیکی پشتیبانی از عملیات روانی به سه نوع جبهه زمان‌بندی می‌شود: 1- جبهه عقبه؛ 2- جبهه میانی؛ و 3- عمق جبهه. این تقسیم‌بندی نشان داده شده است. گروه‌های عملیات روانی برای پشتیبانی از فرماندهی تاکتیکی، تنها با خلاقیت و ابتکار عمل خودشان محدود می‌شوند. نیروهای عملیات روانی تاکتیکی می‌توانند در سراسر ساختار فرماندهی تاکتیکی لایه‌بندی شوند. با این وجود، آنها برای مؤثر بودن باید خیلی سریع، در دل فرایند برنامه‌ریزی جای گیرند. برنامه‌ریزی سریع، امکان طراحی مناسب را فراهم می‌سازد و مبارزات عملیات روانی را با واحد تحت حمایت و عملیات فوری به هنگام آغاز عملیات هماهنگ می‌سازد. زمانی که عملیات روانی فوری برنامه‌ریزی شد و عملیات در تمامی سطوح هماهنگ شد، عملیات روانی تاکتیکی یک سامانه تسلیحاتی مؤثر برای فرماندهی مانور فراهم می‌کند. نمودار 1: زمانبندی سطوح تاکتیکی پشتیبانی از عملیات روانی جبهه عقبه - فراهم نمودن یک ارزیابی از حوزه عملیات روانی - ایجاد یک تصویر مطلوب از نیروهای عملیاتی و نیروهای دوست در میان مردم عادی - مقابله با تبلیغات دشمن - اطلاع‌رسانی در مورد اقدامات کنترل غیرنظامی - کمک به کنترل دشمن و غیرنظامیان جبهه میانی - تسهیل عملیات زمینی با انتقال آموزش‌های تسلیم یا دیگر پیام‌ها برای پایین آوردن روحیه و کارایی دشمن - جلوگیری و متوقف‌کردن عملیات دشمن - کمک به کنترل شهروندان یا کارکنان دشمن - کمک به عملیات فریب و پوشش عمق جبهه - حمایت استراتژیک از عملیات روانی - مأیوس‌کردن و متوقف‌کردن عملیات دشمن - ایجاد یک تصویر مطلوب از نیروهای نظامی در میان غیرنظامیان - کمک به وادار کردن دشمن به تسلیم در درگیری‌های عمیق - کمک به پوشش تاکتیکی یا عملیات فریب طرح عملیاتی فرماندهی یگان‌ها، دستورالعملی برای دسته‌های زیردست فراهم می‌کند. این طرح وظایف عملیات روانی خاصی را به فرماندهان لشکر، گردان و تیپ محول می‌کند و عناصری را در اختیار آنها می‌گذارد تا این وظایف را محقق سازند. پبوست عملیات روانی به طرح عملیاتی، کلید مبارزات عملیات روانی هماهنگ شده می‌باشد. دستورالعمل عملیات روانی از پیوست عملیات روانی و گزارش‌های عملیات روانی دریافت می‌شود و سپس از طریق عملیات واحد تحت حمایت و شبکه‌های اطلاعاتی انتقال می‌یابد. و هماهنگی مستقیم به طور مداوم نیز بین گروه‌های عملیات روانی روی می‌دهد. سازمان گردان عملیات روانی تاکتیکی، مسئول برنامه‌ریزی نیروهای عملیات روانی و عملیات روانی تاکتیکی در تیپ‌ها و رده‌های پایین‌تر است. این سازماندهی در نمودار -2 نشان داده شده است. گردان تاکتیکی دارای توانمندی محدودی در تولید و توسعه تولیدات دیداری و شنیداری است. دسته‌های عملیات روانی تاکتیکی برای پشتیبانی از موقعیت‌های غیرعادی و بی‌ثبات در تیپ‌ها یا لشکر، تولیدات خود را توسعه می‌دهند. با این وجود، پخش نیازمند موافقت گروه عملیات روانی نیرو مخصوص است. درج نمودار 2: گروه عملیات روانی نیرو مخصوص معمولاً در طی حوادث کوچک یا عملیات تاکتیکی، یک گردان منطقه‌ای تشکیل می‌دهند. در حوادث بزرگ که دو یا چند گردان عملیات روانی منطقه‌ای از آن حمایت می‌کنند، فرمانده گروه عملیات روانی، یک عملیات روانی‏ نیرو مخصوص تشکیل می‌دهد. اگر دیگر عناصر خدماتی (همانند نیروی هوایی ای.سی.130.ای گارد ملی هوایی پنسیلوانیا) از جمله سازمان ویژه را شامل می‌شود، عملیات روانی‏ نیرو مخصوص یا دسته ویژه عملیات روانی یک گروه یا عملیات روانی‏ نیرو مخصوص مشترک را تشکیل می‌دهد. عملیات روانی‏ نیرو مخصوص یا گروه ویژه عملیات روانی به طور مستقیم در میدان جنگ یا فرماندهی نیروی ویژه مشترک فعالیت می‌کند. نیرو یا گروه ویژه عملیات روانی با پیروی از دستورالعمل‌های ارائه شده از سوی رئیس ستاد مشترک نبرد مبارزه عملیات روانی گسترده‌ای را در پشتیبانی از عملیات گسترش می‌دهد. معمولاً توسعه، تولید و پخش رادیو، تلویزیون و تولیدات چاپی در سطح نیروی ویژه گروه ویژه عملیات روانی متمرکز می‌شوند. عملیات روانی‏ نیرو مخصوص مسئولیت اصلی تولید بروشورها و پخش آنها را بر عهده دارد. این نیرو همچنین برنامه‌ریزی پخش بروشورها را از طریق شبکه‌های فرماندهی پشتیبانی از نیروها را انجام می‌دهند( ) و مسئول عملیات و آموزش( ) برای دسته‌های عملیات روانی تاکتیکی است. گروه‌های عملیات روانی تاکتیکی بر این برنامه‌ریزی نظارت می‌کنند. اگر پخش بروشورهای اضافی در حوزه عملیات لازم باشد، و باید تولید و پخش آن از طریق شبکه‌ها یاد شده با موافقت عملیات روانی‏ نیرو مخصوص باشد و انجام گیرد. گروه‌‌های عملیات روانی همچنین باید به واحدهای پشتیبانی‌کننده یادآور شوند که دستورالعمل‌های خاصی به منظور تسلیم دشمن دارند به هنگام محاصره دشمن و در اجازه، آتش گشودن بر روی آنها را ندارند. گروه پشتیبانی عملیات روانی یگان همان طوری که ذکر شد، گردان عملیات روانی تاکتیکی، پشتیبانی عملیات روانی خود را در سطح یگان‌ها و رده‌های پایین‌تر تأمین می‌کند. معمولاً پشتیبانی عملیات روانی تاکتیکی به واحد تحت حمایت پیوست می‌شود. فرماندهی گردان عملیات روانی تاکتیکی به همراه نیروهایش گروه حمایت عملیات روانی یگان‌ها را تشکیل می‌دهد. این دسته شامل دوازده الی پانزده نیرو پرسنل است که وظیفه هدایت برنامه‌ریزی نیروهای عملیات روانی را در یگان‌ها برعهده دارد. همچنین زمانی که یگان‌ها تحت حمایت و پشتیبانی نیروی مخصوص مشترک هستند، این دسته خود را با عملیات روانی نیرو مخصوص یا گروه ویژه عملیات روانی و گروه‌های زیردست هماهنگ می‌کند. زمانی که یگان‌ها نقش نیروی ویژه مشترک را ایفا می‌کنند، عملیات روانی نیرو مخصوص نیز وظیفه پشتیبانی برنامه‌ریزی عملیات روانی تاکتیکی یگان‌ها همکاری را با نیروهای منتخب گروه حمایت کننده عملیات روانی یگان‌ها برعهده دارد. شبکه گروه حمایت و پشتیبانی عملیات روانی یگان‌ها شامل فرماندهی گردان عملیات روانی، به جز زمانی که یگان‌ها نقش نیروی ویژه مشترک را ایفا می‌کنند که در آن صورت عملیات روانی‏ نیرو مخصوص نیز نقش یگان‌ها و فرماندهی گردان ویژه عملیات روانی را ایفا می‌کند - فرماندهی پشتیبانی از نیروها، مسئول عملیات و آموزش و نیروهای منتخب از بخش‌های مزبور می‌باشد. از آنجایی که عملیات روانی تاکتیکی به شکل متمرکز طراحی و به شکل غیرمتمرکز اجرا می‌شود، اولویت برای حمایت از نیروهای گروه پشتیبانی روانی یگان‌ها بر عهده فرماندهی پشتیبانی از عملیات یگان‌ها و مرکز عملیات تاکتیکی یگان‌ها یا پست فرماندهی تهاجمی می‌باشد. مسئول عملیات و آموزش از گروه تحت پشتیبانی مرکز عملیات تاکتیکی یگان‌ها، فرماندهی پشتیبانی از عملیات و پست فرماندهی، پشتیبانی می‌کند. یک شبکه برنامه‌ریزی تاکتیکی، از عملیات روانی‏ نیرو مخصوص یا گروه ویژه عملیات روانی در مقر فرماندهان نیروی ویژه مشترک و به همراه نیرویی از بخش‌های مسئول آموزش و عملیات و فرماندهی پشتیبانی، از عملیات پشتیبانی می‌کند. فرماندهی گروهان فرماندهان( ) و گردان عملیات روانی تاکتیکی در بخش عقبه، به پست فرماندهی گردان و مرکز عملیات تاکتیکی لجستیکی - اداری کمک می‌کند. گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر، وظیفه تأمین پشتیبانی عملیات روانی را درون لشکر بر عهده دارد. گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر متشکل از افراد، تجهیزات و یک گروهان عملیات روانی تاکتیکی است. گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر، وظیفه پیوست عناصر عملیات روانی تمام جانبه فرماندهی و کنترل( ) را به لشکر یا پشتیبانی مستقیم از آن را بر عهده دارد. این گروه همچنین وظیفه تأمین پشتیبانی خدماتی عملیات روانی را با کمک گروه پشتیبانی عملیات روانی یگان با گروه‌های عملیات روانی تحت کنترل خود بر عهده دارد. گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر متشکل از هفت الی نه نیروی برنامه‌ریزی است که به طور مستقیم برای مسئول عملیات و آموزش لشکر فعالیت می‌کند. وظیفه اصلی این گروه کسب اطمینان از ادغام کامل عملیات روانی در فرایند برنامه‌ریزی نیروهای لشکر است. این گروه وظیفه خود را با 1- شرکت کامل در تحلیل‌های مأموریت لشکر؛ 2- توسعه روش و عملکرد؛( ) 3- مانورهای نظامی؛ و 4- توسعه دستور عملیاتی( ) به انجام می‌رساند. این گروه همچنین پیوست عملیات روانی را به تمامی دستورهای عملیاتی یا طرح‌های عملیاتی انتقال می‌دهد و نیز پیوست عملیات روانی را با دیگر بخش‌های نیروهای لشکر هماهنگ می‌سازد تا ادغام کامل عملیات روانی را با عملیات خودش تضمین کند. گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر همچنین در زمینه اشتغال و توانمندی‌های عناصر عملیات روانی کنترل شده توسط نیرو یا گروه ویژه عملیات روانی به فرماندهی و مسئول عملیات و آموزش توصیه‌هایی می‌کند. این گروه به گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ نیز کمک می‌کند. همچنین از طرح‌های عملیاتی عملیات روانی با دستورالعمل‌های لشکر و فرماندهان ارشد عملیات روانی مطمئن می‌شود. گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر، توانمندی توسعه تولیدات عملیات روانی را محدود کرده است. این گروه تنها تولیداتی را توسعه می‌دهد که در حوزه مسئولیت واحد تحت پشتیبانی، کارکرد فوری تاکتیکی داشته باشد. معمولاً تولید همة تولیدات بر عهدة عملیات روانی‏ نیرو مخصوص است. گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر در توسعه و تولید تولیدات عملیات روانی با عملیات روانی‏ نیرو مخصوص هماهنگ می‌شود تا نیازهای فرماندهی لشکر را محقق سازد. از آنجایی که فرماندهی لشکر اختیار پخش تولیدات عملیات روانی را ندارد، هر تولیدی از سوی گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر باید برای تأیید فرماندهی کل( ) یا فرماندهی نیروی ویژه مشترک به نیرو یا گروه ویژه عملیات روانی فرستاده می‌شود. شاید گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر به خاطر وابستگی به طرح عملیاتی عملیات روانی لشکر، مانع از کنترل برخی وظایف محوله تیم عملیات روانی تاکتیکی به گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ شود. این تیم‌ها ممکن است برای یک مأموریت ویژه عملیات روانی تحت کنترل لشکر و به طور کلی در پشتیبانی از لشکر به کار گرفته شود. گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ این گروه متشکل از سه الی چهار فرمانده و سه الی پنج تیم عملیات روانی تاکتیکی است که هر کدام شامل سه نیرو می‌باشد. این گروه، بخش مسئول آموزش و عملیات را تحکیم می‌بخشد و بسیاری از همان وظایفی که گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر انجام می‌دهد را نیز بر عهده دارد. گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ با توصیه به فرماندهی تیپ و مسئول آموزش و عملیات، در استفاده از عملیات روانی و تأثیر روانی عملیات طراحی شده آنها تلاش می‌کند تا عملیات روانی را با عملیات تیپ ادغام سازد. مسئول گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ باید دسترسی مستقیمی به مسئول آموزش و عملیات تیپ داشته باشد تا اطمینان یابد که عملیات روانی در طی توسعه روش و عملکرد تیپ صورت می‌گیرد. گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ، نظم عملیاتی لشکر و پیوست عملیات روانی را تحلیل می‌کند تا وظایف صریح و ضمنی عملیات روانی تیپ را مشخص کند. این وظایف در طرح عملیاتی عملیات روانی تیپ ادغام می‌شود که از آن به عنوان پیوست عملیات روانی به دستور عملیاتی تیپ، یاد می‌شود. در سطح تیپ، پیوست عملیات روانی باید تمرکز خاص خود را بر آن وظایف عملیات روانی که به موفقیت می‌رسد و نیز بر اینکه چگونه این وظایف از طرح مانور پشتیبانی خواهند کرد، معطوف کند گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ با بقیه نیروهای تیپ هماهنگ می‌شود تا تضمین دهد که طرح عملیاتی عملیات روانی به آرامی و به دقت صورت می‌گیرد. براساس طرح عملیاتی عملیات روانی، گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ به مسئول آموزش و عملیات توصیه می‌کند که: یا تیم‌های عملیات تاکتیکی خود را تحت کنترل تیپ حفظ کنند، یا به گردان‌های زیردست تخصیص بدهند. همچنین بر جایگاه آنها نظارت و به برنامه‌ریزی عملیات روانی مورد نیاز کمک می‌کند. گروه پشتیبانی عملیات روانی علاوه بر این موارد برای تیم‌های عملیات تاکتیکی پشتیبانی، خدمات عملیات روانی مهیا می‌کند و نیز در صورت لزوم، تجهیزات عملیات روانی را به گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر انتقال می‌دهد. برخلاف گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر، گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ هیچ توانمندی در توسعه تولید عملیات روانی را ندارد. تمرکز اصلی برنامه‌ریزی عملیات روانی سطح تیپ بیشتر متمرکز بر ادغام و پخش تولیدات تأیید شده در پشتیبانی از فرماندهی مانور است. اگر گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ، نیازی برای تولید تشخیص دهد که در برنامه جاری عملیات روانی موجود نباشد، می‌تواند درخواستی را برای توسعه تولید از طریق گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر به نیرو یا گروه ویژه عملیات روانی پیشنهاد دهد. علاوه بر عملیات متعارف، گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر یا گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ، ممکن است وظیفه خود را پشتیبانی از گروه نیروهای ویژه یا هنگ تکاوران در عملیات غیرمتعارف قرار بدهند. اگر چه همواره یک گروه پشتیبانی عملیات روانی از هر گروه یا هنگی پشتیبانی خواهد کرد، ولی ممکن است مأموریتی به عناصر بیشتری از عملیات روانی نیاز داشته باشد. تیم‌های عملیات روانی تاکتیکی تیم‌های عملیات روانی تاکتیکی می‌توانند، یا برای گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر و گروه پشتیبانی عملیات روانی تیپ و یا به طور مستقیم برای یک فرماندهی گردان مانور، فعالیت کنند. وقتی این تیم‌ها به گردان‌ مانور پیوست می‌شوند، رئیس تیم عملیات روانی تاکتیکی درست همان طوری عمل می‌کند که، مشاور نیروهای عملیات روانی با مسئول آموزش و عملیات گردان عمل می‌کند. از همین رو، او باید خود را کاملاً آماده کند تا توانمندی‌های تیم خود را تبیین و توجیه کند و بتواند به مأموریت گردان کمک رساند. نیز باید برای انجام مناسب مأموریتش، دسترسی مستقیم به مسئول آموزش و عملیات گردان داشته باشد. تیم عملیات روانی، عملیات بلندگو را با استفاده از موضوعات و نوشته‌های تأیید شده توسط نیرو یا گروه ویژه عملیات روانی هدایت می‌کند. تیم‌های عملیات روانی ممکن است نوشته‌ها را اصلاح کنند تا با یک موقعیت خاص مطابقت داشته باشد این اصلاحات باید فقط مختص دستورالعمل‌هایی باشند که توسط واحد اصلی تهیه می‌شوند. علاوه بر عملیات بلندگو، تیم عملیات تاکتیکی می‌تواند انواع دیگر عملیات روانی را نیز هدایت کند. آنها می‌توانند مواد چاپی تأیید شده را پخش کنند و عملیات روانی تن به تن را هدایت کنند. آنها همچنین مانند نیروهای عملیات روانی می‌توانند موارد ذیل را در خط مقدم انجام دهند. 1. جمع‌آوری و ارزیابی کارایی و تأثیرگذاری عملیات روانی خصومت‌آمیز؛ 2. جمع‌آوری اطلاعات مربوط به عملیات روانی از میان مردم عادی؛ و 3. ارزیابی ابتدایی از تأثیرگذاری تلاش‌های عملیات روانی متحدین در این حوزه. فرماندهی و کنترل عملیات روانی پشتیبانی عملیات روانی تاکتیکی در هر سطح از یگان‌ها تا تیم‌های عملیات روانی، باید نیازهای فرماندهی مانور را با طرح جنگ عملیات روانی نیروی ویژه مشترک و فرماندهی کل - که توسط فرماندهان ارشد عملیات روانی اجرا می‌شود - ادغام کند. این ادغام، تضمین کننده طرح عملیاتی عملیات روانی - که در هر سطحی، از فرماندهی مانور حمایت می‌کند و همچنین موضوعات متناظر عملیات روانی و اهداف آن در هر سطح است. زمانی که تمایلات فرماندهی مانور با دستورالعمل عملیات روانی، از سوی فرماندهان ارشد عملیات روانی در تعارض باشد، دستورالعمل عملیات روانی اولویت پیدا می‌کند. اگر تعارضی باقی ماند، برنامه‌ریز نیروهای عملیات روانی باید اهمیت موضوع را برای حل و فصل به فرماندهان ارشد گزارش بدهد. گروه‌های عملیات روانی همچنین باید درهم ادغام شوند و در فرایند برنامه‌ریزی به صورت فعال شرکت کنند. یک نبرد سخت و سازماندهی شده، نیازمند تحلیل منطقه‌ای و هماهنگی در تمامی سطوح است. نمودار 3 فرماندهی و کنترل عملیات روانی را نشان می‌دهد. نمودار 3: فرماندهی وکنترل عملیات روانی عملیات بلندگو نیروهای عملیات روانی تاکتیکی می‌توانند با تمامی انواع رسانه‌ها، عملیات روانی را هدایت کنند. گروه‌های عملیات روانی از طریق ارتباط چهره ه چهره و مستقیم می‌توانند تأثیر جنگ تمام عیار عملیات روانی را ارزیابی کنند. آنها قادر به انجام موارد ذیل هستند: 1. پخش تولیدات؛ 2. جمع‌آوری اطلاعات عملیات روانی؛ 3. ارزیابی الزامات عملیات روانی تمام عملیات؛ 4. تهیه درون‌داد‌ها؛ و 5. کمک به مدیریت اعلامیه‌ها. در هر صورت، بلندگو در طی عملیات جنگ، از ابزارهای عملیات روانی است که می‌تواند فوری‌ترین و مستقیم‌ترین ارتباط را با دشمن برقرار سازد. از این رو، تمرکز مقاله حاضر معطوف به عملیات تاکتیکی بلندگو است. زمانی که پیامی از بلندگو پخش می‌شود، دشمن تبدیل به مخاطب و شنونده ناگزیری می‌شود که راه فرار از شنیدن پیام را ندارد. از همین رو، عملیات روانی تاکتیکی بیشتر بر عملیات بلندگو در سطوح گروه‌های پشتیبانی عملیات روانی یگان، لشکر و تیپ متکی است. برتری‌ها و محدودیت‌های سامانه‌های بلندگو را می‌توان در نمودار 4 مشاهده کرد. دامنة عملکرد بلندگوهای تاکتیکی عمدتاً متأثر از عوامل بیرونی است. اوضاع محیطی و منطقه‌ای تأثیر زیادی بر دامنه مؤثر عملکرد یک سامانه دارد. نمودار 5 اوضاعی را نشان می‌دهد که عملیات در دامنه حداکثر امکانپذیر است. کلید موفقیت عملیات بلندگو در مناسب بودن هر پیام با موقعیت قرار دارد. بلندگوها به ویژه در پشتیبانی تاکتیکی از بهره‌برداری، عقب‌نشینی و موقعیت‌ ثابت، سودمند هستند. آنها همچنین در پشتیبانی از جلوگیری و عملیات ضدشورش مهم می‌باشند. نمودار 4: برتری‌ها و محدودیت‌های سامانه‌های بلندگو برتری‌ها محدودیت‌ها - انعطاف‌پذیری - به کارگیری اقدامات متقابل دشمن - بهره‌برداری از اهداف فرصت - فقدان یا تحریف پیام در طول زمان - دامنه انتقال - آسیب‌پذیری در برابر آتش دشمن - بسیج- تأثیرگذاری بر مخاطبان بی‌سواد- توانایی در تعیین دقیق هدفنمودار 5: اوضاع عملیات دامنه حداکثر منطقه خط دید هدف نبود ساختمان‌های ساخته شده به دست انسان نبود پوشش گیاهی محیط رطوبت پایین و سرمای صفر درجه سرعت باد، کمتر از 15 گره دریایی جهت باد به سمت هدف زمانی که نیروهای دوست از پیشرفت خطوط دشمن بهره‌برداری می‌کنند، عملیات بلندگو می‌تواند نتایج چشمگیری به دست بدهد. تقاضای تسلیم و اتمام حجت، زمانی مؤثر و کارا هستند که واحدهای دشمن محاصره، پراکنده یا منزوی شده‌اند. در حرکت عقب‌نشینی، بلندگوها می‌توانند در کنترل احساسات شهروندان و حفظ جاده‌ها و بازگذاشتن آنها جهت تسهیل عملیات مفید باشند. وقتی جبهه‌ها آرام هستند، بلندگوها می‌توانند اخبار موفقیت را برای دشمن پخش کنند، بر تنش‌ها تأکید ورزند یا موضوعات نوستالژیک مربوط به امور خانه را تشویق نمایند. اهداف اصلی در موقعیت ثابت نظامی ایجاد نارضایتی، تمارض، بی‌توجهی و ترک خدمت را در میان نیروهای دشمن تشویق می‌کنند. بلندگوها می‌توانند در طی عملیات تحکیمی در منطقه تازه اشغال شده، برای کمک به شهروندان، ترافیک یا کنترل جمعیت به کار روند یا در طی عملیات ضدشورش، برای پخش انواع برنامه‌ها و پیام‌های تبلیغاتی به شهروندان و شورشیان به کار روند. زمانی که عملیات بلندگو هدایت می‌شود، کنترل و فرماندهی نیروهای مسئولیت هماهنگی با واحد تحت پشتیبانی را بر عهده می‌گیرند. آنها باید تضمین کنند که پیام‌ها به دقت بیان شوند، کوتاه و در صورت امکان شوک‌آور باشند. به طور کلی، اگر عملیات موفقیت‌آمیز باشد، آنها باید خوب برنامه‌ریزی و هماهنگی شوند و تا تمامی اهداف و سیاست ملی فرماندهان ارشد مطابقت داشته باشند. سامانه‌های اصلی گروه پشتیبانی عملیات روانی در ترکیب‌بندی طبیعی خود با یک سامانه دیداری و شنیداری تحت عنوان MSQ-85-B وارد میدان جنگ می‌شود. این سامانه بر یک حفاظ250-S سوار شده است و توانمندی‌های دیداری، شنیداری و دیداری شنیداری محدودی را برای گروه پشتیبانی عملیات روانی لشکر مهیا می‌کند. در مأموریت‌های شنیداری، معمولاً سامانه‌ حاوی یک بلندگوی کوله‌پشتی 350 واتی، یک گیرنده یا چند باند و یک واحد دوبله می‌باشد. در تولید و نمایش نیز سامانه حاوی یک واحد ویدئویی صفحه بزرگ، دوربین دیداری، دوربین 35 میلی‌متری و یک دوربین پولاروید است. این سامانه همچنین شامل یک دستگاه کپی 660 کانون برای تولید محدود و فوری اعلامیه‌ها می‌باشد. به طور کلی، سامانه MSQ-85-B می‌تواند صحنه‌های دیداری و شنیداری، اسلایدهای فوتوگرافیک و بلندگوهای پخش را نمایش و ارائه بدهد. همچنین می‌تواند اعلامیه‌های کوچکی با کیفیت بالا تولید کند و نیز می‌تواند تلویزیون، تنظیم‌های دامنه، تنظیم‌های فرکانس و برنامه‌های موج کوتاه را برای ضبط و پخش دریافت کند. آنها به سرعت آرایش می‌یابند و می‌تواند به هواپیمای بزرگ‌تر یا 130-C انتقال یابد. سامانه‌های بلندگوی سواری بلندگویی که بر روی یک وسیله نقلیه چندمنظوره مجهز سوار می‌شود جزو سامانه‌ اصلی و باربر عملیات تاکتیکی بلندگو به شمار می‌رود. این سامانه می‌توانددر عملیات فریب دشمن مورد استفاده قرار گیرد و دارای یک برون‌داد 450 الی 900 وات و یک دامنه پخش طبیعی 100 الی 1800 متر می‌باشد. معمولاً این سامانه توسط یک تیم سه نفری و سوار بر وسیله نقلیه عمل می‌کند. با این وجود، به خاطر دامنة فزاینده و نیازهای آسیب‌پذیری، ممکن است این مأموریت به تیمی نیاز داشته باشد که به صورت پیاده و از واحدهای کوله‌پشتی مورد استفاده قرار گیرند. علاوه بر سامانه‌های سواری وسایل نقلیه چند منظوره بسیار مجهز، شمار محدودی از سامانه‌های هلی‌کوپتری نیز در این امر فعال هستند. سامانه‌های بلندگوی هوایی می‌توانند از 2100 الی 2700 وات برون‌داد داشته باشند. آنها می‌توانند با هواپیمای TH- UH یا 60 - UH عمل کنند. سامانه‌های نقلیه سواری نیز ممکن است در هواپیمای بال چرخشی به کار گرفته شوند ولی دامنه آن به خاطر مشکل داشتن در غلبه بر صدای هواپیما محدود است. این سامانه‌ها می‌توانند در قایق‌ها به منظور عملیات آبی سوار شوند. داده‌های سامانه بلندگوی سوار بر هلی‌کوپتر و وسایل نقلیه مجهز در جدول 1 نشان داده شده است. جدول 1: داده‌های سامانه بلندگوی سوار بر هلی‌کوپتر و وسایل نقلیه سامانه برنامه برون داد دامنه توجه AEM-900/AEM-70 HMMWV 700/900 وات 1200 الی 1800 مترAEM-450/TEL 45 HMMWV 450 وات 1000 الی 1500 متر 450-TEL اخیراً به خاطر مشکلات قابل اطمینان بودن مورد استفاده قرار نمی‌گیرد AEM-2700/AEM 2100 LIH-1H 2100/2700 وات ارتفاع بهینه: 900 الی 1200 متر در اهداف ملولی، 600 الی 900 متر در اهداف نقطه شاید با قدرت کمکی و ابزارهای جانبی نصب شده بتوان آن را در 60-UH نصب کردسامانه‌های بلندگوی پیاده سامانه‌های بلندگوی پیاده نیز می‌توانند نقش مهمی در عملیات روانی ایفا کنند. ممکن است مأموریت‌ها عملیات پیاده را انتخاب شوند. سامانه‌های بلندگوی پیاده همچنین می‌تواند با استفاده از وسایل نقلیه و نیروهای آبی مورد استفاده قرارگیرند. سامانه‌های پیاده با توجه به سامانه‌ مورد استفاده می‌توانند 250 الی 350 وات درون‌داد داشته باشند. دامنه حداکثر آنها بین 700 تا 1500 متر متغیر است و بستگی به سامانه مورد استفاده در منطقه و اوضاع جوی دارد. تمامی سامانه‌ها با باطری‌های قابل شارژ و لیتیومی غیرقابل شارژ (5590- BA) عمل می‌کنند. یک تیم عملیات روانی تاکتیکی پیاده متشکل از یک سامانه و سه نیروی کارکن است. گرچه یک تیم می‌تواند با دو نیرو هم به راحتی عمل کند ولی این ترکیب توانایی تیم را در هدایت عملیات مداوم و پایدار کاهش می‌دهد. برنامه‌ریزان عملیات روانی در هنگام برنامه‌ریزی عملیات پیاده، باید انتخاب تیم را در نظر داشته باشند. جدول 2: داده‌های سامانه بلندگوی پیاده سامانه وزن برون داد دامنه توجه LSS-1 34 پوند 350 وات 700 الی 1000 مترAEM-250 28 پوند 250 وات 400 الی 600 متر نوع LSS-40 LSS-40 34 پوند 350 وات 700 الی 1000 متر سیستم اصلی LSS-20 17 پوند 33 وات 100 متر سیستم دامنه کوتاه، قادر به کنترل بی‌سیم، محدودیت تاکتیکی ناشی از دامنه